随着马拉松运动在国内的日渐火热，万“马”奔腾所显现出的城市经济效应，已然不言而喻。当城市马拉松动辄就会吸引近5万+以上的人参与，当马拉松不再是一项运动而成为城市嘉年华后，所有品牌商面对这块超高曝光度的蛋糕，早已跃跃欲试。
如何在马拉松中强势站位？如何在马拉松中最大化传递品牌价值观？来自河南的康桥集团与其品牌公司擎磐互动，在刚刚结束的郑开马拉松中的一系列动作，或许做出了耳目一新的回答。
活动背景
事实上，与郑开马拉松合作并非首次，早在2015年，康桥集团组织的“绿色家庭”在赛道清理垃圾的举动就刷爆了河南人的朋友圈，2016年，凭借与KOL的深度合作，及“绿色家庭”的持续性暖心之举，创造出河南地产界首篇“10万+”微信。
（2016年郑开马拉松康桥官微10万+截图）
而面对2017年，对于品牌知名度与美誉度势头正猛的康桥，面对已经连续两年深度参与的郑开马拉松，康桥如何推陈出新，做出始终领先的康桥式马拉松推广，既有延续，又有创新，更可传递康桥品牌独特的城市温暖？这个问题摆在了康桥品牌客户关系部与合作公司擎磐互动的面前。
康桥的解决之道
STEP 1
深挖郑开痛点用康桥之“长”弥补郑开之“短”
作为中国唯一连接两大古都的马拉松赛事，郑开马拉松却有着公认的短板——半马终点的尴尬。由于赛道的客观原因，让半马跑者无法享受到全马终点优秀的服务与休息环境，同时，参考去年郑开马拉松服务力不足的报道，在与郑开马拉松组委会深入沟通后，康桥凭借十五年优秀的服务经验积累，拿出了令组委会满意的解决方案：
01
将半马终点置于康桥香溪郡项目内
作为国内第一次将城市级赛事终点置于房地产项目，康桥香溪郡凭借其景观示范区的优美环境，马拉松组委会对过去两年与康桥深入合作的认可，以及康桥对公益活动的一贯坚持，征服了郑开马拉松组委会的心。
02
与全郑州共同打造1万个“义工”，保证赛场清洁
康桥集团采购了一万个环保垃圾箱，成为了这场赛事的“编外义工”；同时，为了体现郑开马拉松生机勃勃的愿景，康桥集团联合各大幼儿园、儿童绘画班等机构，动员起全郑州孩子们的马拉松热情，寄托了一个孩子最纯真的梦想。
03
全郑州按摩师“集体消失”，化身康桥义工
一个月前，康桥全城招募康桥义工，他们承担了为运动员按摩的工作，为完成比赛的运动员，按摩疏松筋骨、帮助体力基本恢复的特别任务。
04
500名康桥物业人员，马拉松服务的强力保证
为了保证此次马拉松赛事的服务性，康桥集团组建了别具一格的“靓丽方阵”，派出康桥物业的500名服务人员，身着绶带，沿途为需要帮助的参赛选手提供途中指引、送递饮料毛巾等服务，对此次郑开马拉松半程终点的服务力提升，做出了强有力的保障。
STEP 2
全媒体强势IP占位，营造“总冠名商”幻象
事实上，此次郑开马拉松的总冠名商并非康桥，但由于丰富强势的全媒体推广策略，总计798.2万+的曝光量，让同行及社会人纷纷向康桥打听，冠名郑开马拉松究竟花了多少费用。
康桥集团郑开马拉松宣传时间轴
01
“春运行动”占位郑开IP：品牌搭台，康桥旗下所有项目助力
抢占IP，是这个时代品牌推广的必选动作，因为它直接决定了各品牌在抢占全民盛宴行动中，受众对其的认知。康桥，先声夺人，在其他品牌还在酝酿的时间，推出康桥与郑开马拉松合作的消息，并通过旗下所有新老社区及在售项目，打造一场“号召全郑州在春天健康运动”的行动，而这个行动在康桥内部代号为“春运行动”。仅仅4900余位员工的朋友圈，就引发业界关注，并引发同行赤裸裸的抄袭。
(春运行动，康桥活动截图)
(引得某开发商抄袭)
02
同行到跑友圈的社群营销：“康桥论坛”特别版“跑友健康论坛”
随后，康桥与组委会合作，在马拉松开始前两周，为郑州20余大型跑团，共计10000余跑友开办了一场特别版的“康桥论坛”——“郑开跑友论坛”，让广大跑友圈悉知此事。值得一提的是，在康桥论坛的现场，康桥与郑开马拉松组委会一起，发起了向全社会征集“跑友公约”的活动。
03
差异化推广：视频撬动，H5霸占，发问城市，引发全民关注
据郑开仅有一周时间，关于马拉松的话题热度明显提升，当各大品牌利用平面海报形式，开启朋友圈首轮推广之时，康桥别出心裁，通过视频平台、微信KOL、新浪乐居、微博、今日头条、大豫网、网易等多个新媒体平台，强势推广《人为什么而跑》视频与H5，发问城市的同时，让康桥跳脱同质化竞争，博得20万+人次的关注。
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